9h - 10h : RH : la rupture vers un nouveau métier, avec Benoît Serre
Conférence
Animée par Benoît Serre, Expert RH, Co-Président du Cercle HUMANIA
10h30 - 11h15 : La gestion des Talents & des Potentiels, un levier stratégique pour préparer l’avenir !
Atelier 1
Une conférence pour prendre du recul, partager des repères opérationnels et transformer la gestion des Talents en véritable levier stratégique.
10h30 - 11h15 : L’économie se transforme, comment j’ajuste les compétences de mes équipes ?
Atelier 2
Animé par le CESI
IA, nouveaux modèles économiques, évolutions réglementaires, transformations des organisations, nouvelles attentes des collaborateurs… Les métiers changent, parfois sans même changer de nom.
Alors, comment repérer ce qui évolue réellement dans le travail ? Comment identifier les compétences qui deviendront critiques et agir avant d’en manquer ?
Cette conférence propose une méthode concrète pour passer des transformations des organisations à l’action.
Une invitation à ne plus seulement anticiper les métiers de demain, mais à construire dès aujourd’hui les compétences dont l’entreprise aura besoin.
10h30 - 11h15 : Transformation RH : ce qui se joue vraiment entre le comité de direction et le terrain
Atelier 3
Animé par Anthony Treguer, Directeur d’unité de production chez Capitaine Cook, Élodie Gouez, Directrice des ressources humaines chez Tanguy Matériaux, Carmen Denoël, Advisor chez Robert Walters et Jean-Philippe Bier, Senior advisor chez Robert Walters.
Regards croisés sur la transformation RH : comment concilier ambition stratégique et réalité opérationnelle ? Les témoignages croisés d’un DRH et d’un dirigeant opérationnel, enrichis par l’éclairage des experts Robert Walters.
10h30 - 11h15 : L’IA au quotidien : démonstrations pratiques
Atelier 4
Animé par Brewal Tanguy, Voyelle Formation
Plongez au cœur de l’intelligence artificielle et découvrez comment elle peut révolutionner concrètement votre quotidien professionnel.
Grâce à des démonstrations en direct, cet atelier dynamique de 45 minutes vous dévoile des cas d’usage réels, applicables immédiatement dans une grande variété de métiers.
10h30 - 11h15 : Santé & Prévoyance : Comment rester conforme sans alourdir le quotidien des RH ?
Atelier 5
Animé par Hervé Ridoret, Directeur commercial région grand ouest chez Apogea, Pierre-Vincent Seite, Ingénieur commercial chez Apogea, Eric Conticchio, Consultant avant-vente chez Apogea et Bénédicte Berard, Responsable réseau partenaires nord-ouest chez Apogea
10h30 - 12h00 : Anticiper plutôt que subir : piloter grâce au Strategic Workforce Planning (SWP)
Groupe de travail
Animé par Julia Pajot, Responsable territoriale grand ouest chez LHH
Face à des environnements de plus en plus incertains, anticiper les besoins métiers et compétences n’est plus une option mais un levier stratégique.
Le SWP (GEPP) permet d’aligner durablement votre capital humain avec vos ambitions stratégiques, en identifiant dès aujourd’hui les métiers et compétences clés de demain.
Cet atelier propose de passer de la vision à l’action : comment traduire concrètement votre stratégie d’entreprise en stratégie sociale ? Comment projeter vos besoins en emplois et compétences, et structurer des plans RH efficaces pour atteindre votre cible organisationnelle ?
Ce temps d’échange interactif mêlera méthodes opérationnelles, retours d’expérience et bonnes pratiques. L’objectif : vous donner des clés concrètes pour piloter vos transformations et renforcer l’employabilité de vos collaborateurs
11h15 - 11h45 : Équité, Diversité, Inclusion : Pourquoi la culture EDI est-elle essentielle pour votre entreprise ?
Espace Agora
11h45 - 12h30 : Quand l’entretien de parcours professionnel devient un outil de transmission des savoirs
Atelier 1
Animé par Charlotte Dufoux – Consultante RH chez Factorial
Et si l’entretien de parcours professionnel était bien plus qu’une obligation RH ?
Et s’il devenait un véritable outil pour mieux accompagner les collaborateurs, transmettre les savoirs et préparer les évolutions de l’entreprise ?
Dans un contexte où les métiers évoluent rapidement, où les compétences se transforment et où l’expérience constitue une richesse à préserver, les entretiens de parcours professionnels prennent une nouvelle dimension.
Comment les intégrer dans le cycle de vie du collaborateur ? Comment en faire un levier de fidélisation, de développement des compétences et de transmission des expertises ?
Pendant 45 minutes, nous vous proposons de partager des repères concrets, des bonnes pratiques et des retours d’expérience pour remettre ces entretiens au cœur de la stratégie RH.
Un atelier animé par Charlotte Dufoux, consultante RH chez Factorial.
11h45 - 12h30 : La santé mentale des RH
Atelier 2
Animé par Sébastien Vaumoron, Responsable prévention chez Collecteam, Xavier MENARD de l’APEC Bretagne (Brest et Lorient) et ancien consultant RPBO, Diane LEMOINE et Florence MONTEILLE avocates à Isseo avocats, notamment spécialisées dans l’accompagnement des RH.
Nous traiterons d’abord de ce qu’on entend par santé mentale au travail, les situations qui peuvent mettre en difficulté les RH sur cet aspect, et les leviers qui peuvent les aider à se préserver. Une discussion avec la salle sera aussi proposée.
11h45 - 12h30 : Transparence salariale : accélérer sa mise en conformité avec l’IA
Atelier 3
Animé par Quentin Trebaol, HR Business Partenaire chez Lucca
La Directive européenne sur la transparence salariale impose aux entreprises de nouvelles exigences : définir un référentiel de métiers et de compétences, formaliser les critères de rémunération, documenter les fourchettes salariales et mesurer les écarts de rémunération.
11h45 - 12h30 : Actualités de la protection sociale complémentaire
Atelier 4
Lilas Laurenti-Courbe – Directrice Générale du cabinet CERAP, groupe Kereis à Rennes
Entre le projet de loi de financement de la sécurité sociale, l’impact des évolutions démographiques, la récurrence des transferts de charges vers les complémentaires santé, la hausse des coûts et nouvelles contraintes réglementaires… les équilibres des régimes santé, prévoyance et retraite sont en train de se transformer en profondeur.
Pour les DRH, l’enjeu n’est plus seulement de suivre ces évolutions, mais d’en mesurer les impacts concrets : dérive des coûts, niveau de couverture, conformité des dispositifs… et risques associés.
Cette intervention proposera une lecture claire et opérationnelle de ces transformations à venir , avec un objectif : permettre aux entreprises de maitriser leurs régimes, en identifiant les marges d’optimisation et les arbitrages à mener pour concilier performance économique et protection des salariés.
11h45 - 12h30 : Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble grâce aux rôles Belbin®
Atelier 5
Animé par Sophie Le Stum, Dirigeante de CapEquipe
Et si la complémentarité des comportements comptait davantage que la somme des compétences individuelles dans la réussite d’une équipe ? Lors de cette conférence interactive, découvrez les neuf rôles en équipe Belbin® et la contribution spécifique de chacun au fonctionnement du collectif. Vous repartirez avec des clés de lecture pour repérer les complémentarités et les déséquilibres, fluidifier les relations et renforcer la coopération et l’efficacité collective.
14h - 15h : Le dialogue social en entreprise : la question de l’égalité professionnelle
Conférence
Animée par la DDETS
L’égalité professionnelle constitue un sujet majeur du dialogue social et fait l’objet d’une obligation de négociation dans les entreprises d’au moins 50 salariés. À l’occasion de cette table ronde, l’Observatoire départemental du dialogue social du Finistère (ODDS) interrogera employeurs et représentants du personnel ayant conclu un accord sur l’égalité professionnelle afin de comprendre les conditions de réussite de cette démarche. Cette expérience pourra également inspirer les entreprises de plus petite taille ou les partenaires qui souhaitent s’engager volontairement dans cette démarche.
15h - 15h30 : Comment sécuriser le recrutement et le maintien dans l’emploi de collaborateurs internationaux ?
Groupe de travail
Vous avez trouvé le bon candidat, mais son titre de séjour lui permet-il d’occuper le poste proposé ? Un collaborateur attend le renouvellement de ses documents : comment anticiper cette situation et limiter le risque d’interruption de son activité ? Ces questions concernent aussi bien les entreprises qui recrutent à l’international que celles qui emploient déjà des ressortissants étrangers en France. Pour les équipes RH, l’enjeu est de connaître les démarches à engager au bon moment et de savoir comment réagir lorsqu’une difficulté se présente. À partir de cas concrets, cet atelier abordera les vérifications avant l’embauche, les situations nécessitant une autorisation de travail et le suivi des renouvellements ou changements de statut. Nous verrons comment organiser ce suivi avec les collaborateurs concernés et quels réflexes adopter face à un retard administratif. L’objectif : donner aux professionnels RH des repères pratiques pour sécuriser leurs recrutements et préserver la continuité de l’emploi, tout en accompagnant leurs collaborateurs dans ces étapes essentielles de leur parcours.
15h15 - 16h45 : Manager, c’est tout un travail
Groupe de travail
Animé par Damien Leduc, Chargé de mission ARACT
Venez avec une problématique de management et cherchons ensemble des pistes d’action.
Une activité ludo-pédagogique pour expérimenter une méthode de résolution de problème.
Co-construire en intelligence collective, Repartir avec des pistes pour un management en faveur de la QVCT, Découvrir et partager le cadre du « management du travail » proposé par l’Anact – Manager le travail est un levier durable de développement de la QVCT des équipes et des manageurs.
15h30 - 16h15 : Transparence des salaires : retours d’expérience
Atelier 1
Animé par Annie Guiscriff – Chargée de clientèle en Protection sociale complémentaire chez WTW, et
Aurore Parisi – Chargée de Clientèle Entreprises chez WTW
La transparence des rémunérations est désormais au cœur des préoccupations des directions RH. Si de nombreuses entreprises ont engagé des réflexions sur leurs politiques salariales, peu se considèrent réellement prêtes à répondre aux nouvelles exigences réglementaires. À travers des retours d’expérience terrain et des échanges entre professionnels RH, cet atelier permettra d’identifier les principaux défis, les bonnes questions à se poser et les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour transformer cette évolution réglementaire en opportunité de renforcer l’équité, la confiance et l’attractivité de l’entreprise.
15h30 - 16h15 : Comment passer de la sensibilisation à une véritable stratégie de pilotage de la santé mentale au travail ?
Atelier 2
Animé par par Karine Rivoire, Co-fondatrice de Pleinia
Cet atelier collaboratif invite les participants à partager leurs expériences et à co-construire des pistes d’action concrètes. À travers un format participatif en petits groupes, nous explorerons trois dimensions clés : mesurer, prévenir et agir face aux enjeux de santé mentale en entreprise.
Les participants identifieront les principaux freins rencontrés dans leurs organisations et feront émerger des leviers opérationnels : indicateurs de suivi, pratiques managériales, dispositifs de prévention et d’accompagnement.
L’objectif est de repartir avec des idées directement mobilisables pour mieux intégrer la santé mentale dans le pilotage des organisations et dans les pratiques managériales.
Un temps de restitution collective permettra de construire une vision partagée des actions prioritaires.
15h30 - 16h15 : Conduites addictives au travail : de la vigilance partagée à l’action collective
Atelier 3
Animé par Laurent Muraro d’Alassca Conseil
Parce qu’en matière d’addiction ou de conduites addictives, la question n’est pas de savoir « si » vous y serez confrontés, mais « comment » vous saurez réagir.
Le constat est sans appel : qu’elles soient liées à des substances (alcool, stupéfiants, médicaments) ou à des comportements (écrans, jeux…), les conduites addictives ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise ou de la collectivité. Entre impératifs de sécurité, maintien de la santé au travail et responsabilités juridiques, les employeurs et les managers se retrouvent souvent démunis.
Loin des discours culpabilisants, cette conférence animée par Alassca Conseil (pôle prévention en milieu professionnel de la fédération Entraid’Addict) vous propose de changer de regard sur les addictions.
Vous repartirez avec une vision claire des enjeux et surtout des pistes d’actions concrètes à mettre en œuvre pour une démarche globale de prévention, efficace et cohérente, où chacun à un rôle à jouer.
15h30 - 16h15 : Le quotidien des salariés : ce que les RH peuvent changer
Atelier 4
Animé par Lucie Prieur – Account Manager, Julien Regnier – Responsable solutions RH et Antoine Court – Account Executive Mid Market chez Swile
55% des salariés déclarent qu’ils pourraient quitter leur entreprise si leurs avantages disparaissaient, et 67 % en font un critère de recrutement. À partir de constats terrain, on passera en revue les leviers qui font vraiment la différence pour vos équipes.
15h30 - 16h15 : Enquête pour harcèlement : professionnaliser sa pratique
Atelier 5
Animé par Philippe Zawieja, directeur des partenariats stratégiques et de la recherche du cabinet EKILIBRE Conseil
Le droit ne prévoyant rien sur les compétences de l’enquêteur, ni sur la méthodologie de l’enquête à mettre en œuvre en cas d’alerte harcèlement, le praticien dispose d’un cadre légal sans mode d’emploi. Faut-il enquêter ? Sur quoi ? Qui entendre ? Qui peut enquêter ? Comment traiter des versions contradictoires ? Comment protéger sans préjuger ? Et que faire de ce que l’enquête aura révélé ? De l’alerte à l’après-enquête, cet atelier propose une méthode interdisciplinaire complète en 8 étapes.