PROGRAMME 2026

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Suite à une édition 2025 réussie au Parc des expositions Quimper Cornouaille, Point de vue RH renouvelle l’expérience en 2026. Retrouvez une zone d’exposition agrandie, 5 salles d’ateliers et une salle de conférence pour une contenu de qualité, une agora centrale pour des présentations ouvertes, et un espace groupes de travail dans une salle isolée pour échanger en petit comité.

En fin de journée, une restitution sera proposée par Ty Catch Impro, avant un cocktail pour échanger sur les temps forts de cette édition.

Pour préparer votre visite, consultez le programme ci-dessous et la liste des exposants sur la page dédiée.

INSCRIPTION GRATUITE

Conférence

Animée par Benoît Serre, Expert RH, Co-Président du Cercle HUMANIA

Le déploiement de l’IA, la transformation des métiers et des organisations mais aussi l’inquiétante montée des arrêts maladie pour détresse psychologique ou encore les nouvelles attentes dans les relations de travail sont autant d’élements qui viennent déjà impacter la fonction RH dans son ensemble. Ce sont des phénomènes durables qui modifient la place et les enjeux de la fonction dans les entreprises mais qui exigent aussi de nouvelles compétences ou une nouvelle manière de faire le métier en conservant sa dimension individuelle mais en développant plus que jamais ses exigences collectives. Les fonctions RH doivent évoluer à tous les niveaux que ce soit celle de DRH mais aussi RRH ou responsable formation et recrutement.
Enfin, si l’IA modifie les compétences et les taches à l’interieur d’un métier concourant à sa recomposition, la fonction RH doit l’appliquer pour elle-même, gage de sa crédibilité pour accompagner les autres fonctions de l’entreprise dans une démarche similaire.

Atelier 1

Animé par Laurent Trellu, fondateur de l’École du dirigeant
Et si la pérennité de votre organisation dépendait aujourd’hui de votre capacité à identifier et préparer vos Talents et Potentiels du futur ?
Attirer, développer et fidéliser les Talents n’est plus une option : c’est une condition de pérennité et de performance durable des organisations. La gestion des Talents et des Potentiels s’inscrit au coeur de la stratégie d’entreprise autant que de la stratégie RH. Elle permet d’anticiper les compétences clés et de sécuriser les postes clés de demain. Comment identifier les potentiels ? Comment proposer à chacun une trajectoire d’évolution alignée avec ses capacités et ses envies ?
Cette démarche engage et responsabilise pleinement la ligne hiérarchique et la direction, garantes de sa cohérence et de sa crédibilité.
Quels processus mettre en place concrètement ? Quels sont les risques à éviter ?
Quelles pratiques font réellement la différence ?
Une conférence pour prendre du recul, partager des repères opérationnels et transformer la gestion des Talents en véritable levier stratégique.

Atelier 2

Animé par le CESI

Atelier 3

Regards croisés sur la transformation RH : comment concilier ambition stratégique et réalité opérationnelle ? Les témoignages croisés d’un DRH et d’un dirigeant opérationnel, enrichis par l’éclairage des experts Robert Walters.

Atelier 4

Animé par Brewal Tanguy, Voyelle Formation

Plongez au cœur de l’intelligence artificielle et découvrez comment elle peut révolutionner concrètement votre quotidien professionnel.
Grâce à des démonstrations en direct, cet atelier dynamique de 45 minutes vous dévoile des cas d’usage réels, applicables immédiatement dans une grande variété de métiers.

Groupe de travail

Animé par Pascale Lodé, Directrice Projet chez LHH

Face à des environnements de plus en plus incertains, anticiper les besoins métiers et compétences n’est plus une option mais un levier stratégique.
Le SWP (GEPP) permet d’aligner durablement votre capital humain avec vos ambitions stratégiques, en identifiant dès aujourd’hui les métiers et compétences clés de demain.
Cet atelier propose de passer de la vision à l’action : comment traduire concrètement votre stratégie d’entreprise en stratégie sociale ? Comment projeter vos besoins en emplois et compétences, et structurer des plans RH efficaces pour atteindre votre cible organisationnelle ?
Ce temps d’échange interactif mêlera méthodes opérationnelles, retours d’expérience et bonnes pratiques. L’objectif : vous donner des clés concrètes pour piloter vos transformations et renforcer l’employabilité de vos collaborateurs

Espace Agora

Animé par Armelle Donaint – Le Port, Dirigeante de Ludik Métiers
Une démarche EDI regroupe les stratégies, politiques et pratiques visant à créer un environnement de travail juste, ouvert à tous et représentatif de la société. Cela va bien au-delà de l’image de l’entreprise ou de sa marque employeur. Il s’agit d’engagements forts, dont les bénéfices valent autant pour les collaborateurs que pour la structure qui les met en place. Cet atelier, animé avec le serious game collaboratif Ludik’RH, permettra d’introduire le sujet pour comprendre de quoi on parle, comment agir, et pour quels avantages.

Atelier 1

Animé par Factorial

Factorial est la solution IA qui réunit les RH, les managers, la finance et l’IT au même endroit. Nous centralisons tous les outils nécessaires pour piloter votre entreprise au quotidien : gestion du temps, développement des talents, suivi financier, simplification de la paie… et bien plus encore.
Notre mission : vous faire gagner du temps et vous donner une vision claire pour prendre de meilleures décisions.
Déjà adopté par plus de 16 000 entreprises dans plus de 10 pays, nous accompagnons les entreprises dans leur croissance depuis 2016. Nous avons atteint le statut de licorne en 2022 grâce à une levée de fonds en série C, puis celui de centaure en franchissant les 100 millions de dollars de revenus récurrents annuels.

Atelier 3

Animé par Quentin Trebaol, HR Business Partenaire chez Lucca

La Directive européenne sur la transparence salariale impose aux entreprises de nouvelles exigences : définir un référentiel de métiers et de compétences, formaliser les critères de rémunération, documenter les fourchettes salariales et mesurer les écarts de rémunération.

Atelier 4

Animé par le Cerap

Entre le projet de loi de financement de la sécurité sociale, l’impact des évolutions démographiques, la récurrence des transferts de charges vers les complémentaires santé, la hausse des coûts et nouvelles contraintes réglementaires… les équilibres des régimes santé, prévoyance et retraite sont en train de se transformer en profondeur.
Pour les DRH, l’enjeu n’est plus seulement de suivre ces évolutions, mais d’en mesurer les impacts concrets : dérive des coûts, niveau de couverture, conformité des dispositifs… et risques associés.
Cette intervention proposera une lecture claire et opérationnelle de ces transformations à venir , avec un objectif : permettre aux entreprises de maitriser leurs régimes, en identifiant les marges d’optimisation et les arbitrages à mener pour concilier performance économique et protection des salariés.

Atelier 5

Animé par Sophie Le Stum, Dirigeante de CapEquipe

Et si la complémentarité des comportements comptait davantage que la somme des compétences individuelles dans la réussite d’une équipe ? Lors de cette conférence interactive, découvrez les neuf rôles en équipe Belbin® et la contribution spécifique de chacun au fonctionnement du collectif. Vous repartirez avec des clés de lecture pour repérer les complémentarités et les déséquilibres, fluidifier les relations et renforcer la coopération et l’efficacité collective.

Conférence

Animée par la DDETS

L’égalité professionnelle constitue un sujet majeur du dialogue social et fait l’objet d’une obligation de négociation dans les entreprises d’au moins 50 salariés. À l’occasion de cette table ronde, l’Observatoire départemental du dialogue social du Finistère (ODDS) interrogera employeurs et représentants du personnel ayant conclu un accord sur l’égalité professionnelle afin de comprendre les conditions de réussite de cette démarche. Cette expérience pourra également inspirer les entreprises de plus petite taille ou les partenaires qui souhaitent s’engager volontairement dans cette démarche.

Groupe de travail

Animé par Damien Leduc, Chargé de mission ARACT

Venez avec une problématique de management et cherchons ensemble des pistes d’action.
Une activité ludo-pédagogique pour expérimenter une méthode de résolution de problème.
Co-construire en intelligence collective, Repartir avec des pistes pour un management en faveur de la QVCT, Découvrir et partager le cadre du « management du travail » proposé par l’Anact – Manager le travail est un levier durable de développement de la QVCT des équipes et des manageurs.

Atelier 1

Animé par Annie Guiscriff – Chargée de clientèle en Protection sociale complémentaire chez WTW, et
Aurore Parisi – Chargée de Clientèle Entreprises chez WTW

La transparence des rémunérations est désormais au cœur des préoccupations des directions RH. Si de nombreuses entreprises ont engagé des réflexions sur leurs politiques salariales, peu se considèrent réellement prêtes à répondre aux nouvelles exigences réglementaires. À travers des retours d’expérience terrain et des échanges entre professionnels RH, cet atelier permettra d’identifier les principaux défis, les bonnes questions à se poser et les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour transformer cette évolution réglementaire en opportunité de renforcer l’équité, la confiance et l’attractivité de l’entreprise.

Atelier 2

Animé par par Karine Rivoire, Co-fondatrice de Pleinia

Cet atelier collaboratif invite les participants à partager leurs expériences et à co-construire des pistes d’action concrètes. À travers un format participatif en petits groupes, nous explorerons trois dimensions clés : mesurer, prévenir et agir face aux enjeux de santé mentale en entreprise.
Les participants identifieront les principaux freins rencontrés dans leurs organisations et feront émerger des leviers opérationnels : indicateurs de suivi, pratiques managériales, dispositifs de prévention et d’accompagnement.
L’objectif est de repartir avec des idées directement mobilisables pour mieux intégrer la santé mentale dans le pilotage des organisations et dans les pratiques managériales.
Un temps de restitution collective permettra de construire une vision partagée des actions prioritaires.

Atelier 3

Animé par Laurent Muraro d’Alassca Conseil

Parce qu’en matière d’addiction ou de conduites addictives, la question n’est pas de savoir « si » vous y serez confrontés, mais « comment » vous saurez réagir.
Le constat est sans appel : qu’elles soient liées à des substances (alcool, stupéfiants, médicaments) ou à des comportements (écrans, jeux…), les conduites addictives ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise ou de la collectivité. Entre impératifs de sécurité, maintien de la santé au travail et responsabilités juridiques, les employeurs et les managers se retrouvent souvent démunis.
Loin des discours culpabilisants, cette conférence animée par Alassca Conseil (pôle prévention en milieu professionnel de la fédération Entraid’Addict) vous propose de changer de regard sur les addictions.
Vous repartirez avec une vision claire des enjeux et surtout des pistes d’actions concrètes à mettre en œuvre pour une démarche globale de prévention, efficace et cohérente, où chacun à un rôle à jouer.

Atelier 4

Animé par Lucie Prieur – Account Manager, Julien Regnier – Responsable solutions RH et Antoine Court – Account Executive Mid Market chez Swile

55% des salariés déclarent qu’ils pourraient quitter leur entreprise si leurs avantages disparaissaient, et 67 % en font un critère de recrutement. À partir de constats terrain, on passera en revue les leviers qui font vraiment la différence pour vos équipes.