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Suite à une édition 2025 réussie au Parc des expositions Quimper Cornouaille, Point de vue RH renouvelle l’expérience en 2026. Retrouvez une zone d’exposition agrandie, 4 salles d’ateliers et une salle de conférence pour une contenu de qualité, une agora centrale pour des présentations ouvertes, et un espace groupes de travail dans une salle isolée pour échanger en petit comité.

Pour préparer votre visite, consultez le programme ci-dessous et la liste des exposants sur la page dédiée.

Conférence

Animée par Benoît Serre, Expert RH, Co-Président du Cercle HUMANIA

Le déploiement de l’IA, la transformation des métiers et des organisations mais aussi l’inquiétante montée des arrêts maladie pour détresse psychologique ou encore les nouvelles attentes dans les relations de travail sont autant d’élemnts qui viennent déjà impacter la fonction RH dans son ensemble. Ce sont des phénomènes durables qui modifient la place et les enjeux de la fonction dans les entreprises mais qui exigent aussi de nouvelles compétences ou une nouvelle manière de faire le métier en conservant sa dimension individuelle mais en développant plus que jamais ses exigences collectives. Les fonctions RH doivent évoluer à tous les niveaux que ce soit celle de DRH mais aussi RRH ou responsable formation et recrutement.
Enfin, si l’IA modifie les compétences et les taches à l’interieur d’un métier concourant à sa recomposition, la fonction RH doit l’apploiquer pour elle même, gage de sa crédibilité pour accompagner les autres fonctions de l’entreprise dans une démarche similaire »

Atelier 1

Animé par Laurent Trellu, fondateur de l’École du dirigeant
Et si la pérennité de votre organisation dépendait aujourd’hui de votre capacité à identifier et préparer vos Talents et Potentiels du futur ?
Attirer, développer et fidéliser les Talents n’est plus une option : c’est une condition de pérennité et de performance durable des organisations. La gestion des Talents et des Potentiels s’inscrit au coeur de la stratégie d’entreprise autant que de la stratégie
RH. Elle permet d’anticiper les compétences clés et de sécuriser les postes clés de demain. Comment identifier les potentiels ? Comment proposer à chacun une trajectoire d’évolution alignée avec ses capacités et ses envies ?
Cette démarche engage et responsabilise pleinement la ligne hiérarchique et la direction, garantes de sa cohérence et de sa crédibilité.
Quels processus mettre en place concrètement ? Quels sont les risques à éviter ?
Quelles pratiques font réellement la différence ?
Une conférence pour prendre du recul, partager des repères opérationnels et transformer la gestion des Talents en véritable levier stratégique.

Atelier 2

Animé par le CESI

Atelier 4

Animé par Brewal Tanguy, Voyelle Formation

Plongez au cœur de l’intelligence artificielle et découvrez comment elle peut révolutionner concrètement votre quotidien professionnel.
Grâce à des démonstrations en direct, cet atelier dynamique de 45 minutes vous dévoile des cas d’usage réels, applicables immédiatement dans une grande variété de métiers.

Groupe de travail

Animé par Pascale Lodé, Directrice Projet chez LHH

Face à des environnements de plus en plus incertains, anticiper les besoins métiers et compétences n’est plus une option mais un levier stratégique.
Le SWP (GEPP) permet d’aligner durablement votre capital humain avec vos ambitions stratégiques, en identifiant dès aujourd’hui les métiers et compétences clés de demain.
Cet atelier propose de passer de la vision à l’action : comment traduire concrètement votre stratégie d’entreprise en stratégie sociale ? Comment projeter vos besoins en emplois et compétences, et structurer des plans RH efficaces pour atteindre votre cible organisationnelle ?
Ce temps d’échange interactif mêlera méthodes opérationnelles, retours d’expérience et bonnes pratiques. L’objectif : vous donner des clés concrètes pour piloter vos transformations et renforcer l’employabilité de vos collaborateurs

Atelier 4

Animé par le Cerap

Entre le projet de loi de financement de la sécurité sociale, l’impact des évolutions démographiques, la récurrence des transferts de charges vers les complémentaires santé, la hausse des coûts et nouvelles contraintes réglementaires… les équilibres des régimes santé, prévoyance et retraite sont en train de se transformer en profondeur.
Pour les DRH, l’enjeu n’est plus seulement de suivre ces évolutions, mais d’en mesurer les impacts concrets : dérive des coûts, niveau de couverture, conformité des dispositifs… et risques associés.
Cette intervention proposera une lecture claire et opérationnelle de ces transformations à venir , avec un objectif : permettre aux entreprises de maitriser leurs régimes, en identifiant les marges d’optimisation et les arbitrages à mener pour concilier performance économique et protection des salariés.

Atelier

Animé par Quentin Trébaol – HR business partner, Lucca

Perçu comme un redoutable outil de pilotage par les RH, le référentiel de compétences est jugé inutilisable côté manager. Alors que bien pensé, il devient un appui concret pour faire grandir les collaborateurs et aider les managers à mieux jouer leur rôle.

Conférence

Animée par la DDETS

L’égalité professionnelle constitue un sujet majeur du dialogue social et fait l’objet d’une obligation de négociation dans les entreprises d’au moins 50 salariés. À l’occasion de cette table ronde, l’Observatoire départemental du dialogue social du Finistère (ODDS) interrogera employeurs et représentants du personnel ayant conclu un accord sur l’égalité professionnelle afin de comprendre les conditions de réussite de cette démarche. Cette expérience pourra également inspirer les entreprises de plus petite taille ou les partenaires qui souhaitent s’engager volontairement dans cette démarche.

Groupe de travail

Animé par Damien Leduc, Chargé de mission ARACT

Venez avec une problématique de management et cherchons ensemble des pistes d’action.
Une activité ludo-pédagogique pour expérimenter une méthode de résolution de problème.
Co-construire en intelligence collective, Repartir avec des pistes pour un management en faveur de la QVCT, Découvrir et partager le cadre du « management du travail » proposé par l’Anact – Manager le travail est un levier durable de développement de la QVCT des équipes et des manageurs.

Atelier 1

Animé par WTW

Atelier 2

Animé par Pleinia

Cet atelier collaboratif invite les participants à partager leurs expériences et à co-construire des pistes d’action concrètes. À travers un format participatif en petits groupes, nous explorerons trois dimensions clés : mesurer, prévenir et agir face aux enjeux de santé mentale en entreprise.
Les participants identifieront les principaux freins rencontrés dans leurs organisations et feront émerger des leviers opérationnels : indicateurs de suivi, pratiques managériales, dispositifs de prévention et d’accompagnement.
L’objectif est de repartir avec des idées directement mobilisables pour mieux intégrer la santé mentale dans le pilotage des organisations et dans les pratiques managériales.
Un temps de restitution collective permettra de construire une vision partagée des actions prioritaires.

Atelier 3

Animé par Alassca Conseil

Parce qu’en matière d’addiction ou de conduites addictives, la question n’est pas de savoir « si » vous y serez confrontés, mais « comment » vous saurez réagir.
Le constat est sans appel : qu’elles soient liées à des substances (alcool, stupéfiants, médicaments) ou à des comportements (écrans, jeux…), les conduites addictives ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise ou de la collectivité. Entre impératifs de sécurité, maintien de la santé au travail et responsabilités juridiques, les employeurs et les managers se retrouvent souvent démunis.
Loin des discours culpabilisants, cette conférence animée par Alassca Conseil (pôle prévention en milieu professionnel de la fédération Entraid’Addict) vous propose de changer de regard sur les addictions.
Vous repartirez avec une vision claire des enjeux et surtout des pistes d’actions concrètes à mettre en œuvre pour une démarche globale de prévention, efficace et cohérente, où chacun à un rôle à jouer.