Chez Steeple, nous partons d’une conviction simple : Derrière chaque main qui travaille, il y a un humain ! Chaque collaborateur compte, quel que soit son poste, et chacun peut faire la différence.

 

Mais comment contribuer pleinement quand on ne sait pas ce qu’il se passe dans son entreprise ?

 

C’est pour répondre à ce défi que nous nous sommes donné une mission claire : améliorer le quotidien de millions de salariés – et en particulier celui des collaborateurs sur le terrain, trop souvent oubliés de la communication interne.

 

Comment ?

 

En leur donnant accès, depuis une seule solution moderne et sécurisée, à toutes les informations essentielles pour mieux travailler et mieux vivre l’entreprise.

 

Fini la dispersion entre messageries, mails, affichages papier, intranet et outils qui se chevauchent. Avec Steeple, tout est centralisé au même endroit :

 

🌍 L’information globale : vision et culture d’entreprise, annonces de la direction, victoires collectives

🏭 L’information locale : actualités du site de production, informations opérationnelles, …

👥 La communication d’équipe : organisation, projets, suivi du quotidien, …

 

Et surtout : peu importe le profil du salarié – en production, au bureau ou en mobilité – chacun accède à la même information, de manière équitable, sans jamais avoir à utiliser ses appareils personnels.

 

Ce tour de force est rendu possible grâce à la première solution de communication interne phygitale : accessible sur ordinateur, sur smartphone, mais aussi sur de grands écrans tactiles installés directement dans les espaces de travail.

 

👉 En résumé : un seul outil. Toutes les communications. Tous les collaborateurs.

 

Pour en savoir plus, contactez-nous : En savoir plus

Le groupe Evocime, 100% Breton, vous accompagne dans vos actions de :

  • Recrutement
  • Onboarding
  • Montée en compétences de vos équipes
  • Lancement de vos nouvelles offres
  • Fidélisation de vos collaborateurs
  • Digitalisation de vos contenus formatifs/informatifs
  • Ludification de vos parcours de formation
  • Préparation/ dynamisation de vos événements (salons, séminaires/incentives)
  • Mesure de la satisfaction clients, collaborateurs
  • Transitions numériques et sociétales

 

Ce que l’on vous propose :

  • Audit commerciaux et conseil
  • Création de parcours de formation nouveaux entrants
  • Micro-learning auto-formatifs en libre accès sur des thématiques d’actualité (X400)
  • Conception de modules de formation en sur mesure présentiel ou distanciel
  • Parcours de formation collaborateurs & Académies d’entreprises certifiantes
  • Recrutement de profils en Alternance ou de profils expérimentés opérationnels issus d’une POE
  • Aide au lancement de vos nouvelles offres ( Ateliers Training /séminaires commerciaux)
  • Mise à disposition de nos concepteurs digitaux pour la création de vos E-learning
  • Création de kits pédagogiques et formations de formateurs
  • Préparation de vos équipes pour leur participation à vos futurs salons professionnels
  • Aide à la conception d’un programme et des ateliers pour vos séminaires stratégiques
  • Etudes/ enquêtes de satisfaction clients, baromètres sociaux, ateliers tables rondes créatives

 

Evocime votre partenaire Recrutement et formation :

– 50 ans d’expérience dans la formation intra-entreprise sur mesure

– Plus de 5000 collaborateurs formés par an

– Créateur de parcours métiers innovants et différenciants

– Une équipe pluridisciplinaire dynamique et compétente dédiée à votre projet

( Référent/pilote du dossier, cellule innovation pédagogique, chargée de projet digital, chargé.es de recrutement, chargé.es de formation , consultants formateurs experts)

– Des méthodes pédagogiques orientées résultat

– Expérience de recrutements massifs, spécifiques et ciblés

– Expertise sur les dispositifs POE et Alternance

-Intervention toute France et campus en région ( Lorient, Rennes, Paris, Bordeaux)

 

Découvrez les offres du groupe Evocime

 

Formations entreprises et ascension professionnelle | Evocime

 

 

 

Une nouvelle réalité

Notre société vit une mutation profonde : tout change en continu. L’entreprise pensée comme une machine, programmée pour le rendement, appartient au passé. Place à « l’entreprise en conscience® », où l’humain, la créativité et la responsabilité partagée deviennent les moteurs de la performance.

Cette démarche ouvre une autre perception du monde : créer son avenir en toute sérénité, avec un modèle qui pense hors des cadres et intègre sens, humanisme et innovation.

Quand la science rejoint la philosophie

Les avancées de la physique quantique confirment ce que les grands penseurs pressentaient : nous vivons dans un univers de potentialités et d’interactions, non plus mécanique et déterministe. Les physiciens parlent de « bifurcation » : le point où un système atteint ses limites et bascule vers un nouvel équilibre.

C’est ce moment que traverse notre monde. L’entreprise en conscience®, créée par BLV Consulting Group, propose une réponse à cette transition : réintégrer l’humain, le vivant et le sens au cœur du travail.

Au travers de notre démarche de « l’entreprise en conscience® », nous avons identifié au sein des entreprises, douze problématiques récurrentes et apportées des réponses concrètes, centrées sur l’humain et le sens.

Nous ne reprendrons ici que quelques-uns des thèmes en relation avec les ressources humaines.

Trois principaux défis RH pour une entreprise en conscience®

  1. Recrutement & formation : révéler des consciences vivantes
    Recruter ne consiste plus à combler un poste, mais à attirer des talents en quête de sens. Les nouvelles générations veulent contribuer à des projets porteurs de valeur.
    La formation doit élargir le champ de pensée : éveiller des consciences, développer créativité, intelligence collective et ouverture grâce aux neurosciences et à la physique quantique.
  2. Digitalisation & intelligence artificielle : la technologie libératrice
    L’IA et la digitalisation, intégrées dans une logique de conscience, deviennent des outils d’expansion. Loin de remplacer l’humain, elles le délestent des tâches lourdes pour qu’il exprime ce qui le rend unique : intuition, créativité, lien social et valeur ajoutée.
  3. QVT et conduite du changement : du mal-être au mieux-être
    Le changement n’est plus imposé, il se vit en résonance collective. Les équipes deviennent actrices de la transformation parce qu’elles en comprennent le sens.
    La Qualité de Vie au Travail ne se limite plus au bien-être : il s’agit d’un mieux-être durable, respectant équilibres physiques, psychologiques et émotionnels.

Nos consultants : éclaireurs d’un nouveau monde

Nos consultants accompagnent cette bascule. Intervenants dans de grandes institutions pour la plupart, ils traduisent découvertes scientifiques et approches managériales en pratiques concrètes. Leur mission : donner aux organisations les clés pour réussir leur transition dans ce monde en pleine mutation.

Conclusion : agir maintenant

L’entreprise en conscience® n’est pas un concept abstrait : c’est un mouvement déjà en marche. Elle invite chacun à dépasser le rôle de simple rouage pour devenir contributeur lucide et engagé.

Nous entrons dans une ère où la performance se conjugue avec la conscience. Ce n’est plus un changement de méthode, mais une mutation de paradigme.
Il ne s’agit plus de gérer des ressources humaines, mais de révéler des consciences vivantes.
Il ne s’agit plus de prévoir le futur, mais de le créer, ici et maintenant.

Jean-Pierre MÉCHIN

Dirigeant de BLV Consulting Group

« Communiquer », sacré sujet ! Et pourtant, la communication interpersonnelle est à la base de tous nos échanges humains. Nous la pratiquons chaque jour, mais rarement de manière consciente ou optimisée. Comprendre comment fonctionne la communication entre les êtres humains pour ajuster son discours, son message et sa relation aux autres me paraît essentiel.

Alors que les entreprises françaises sortent d’un nouveau cycle d’augmentations salariales, une tendance claire se dessine : les hausses ralentissent, mais les stratégies s’affinent. Face aux incertitudes économiques, à la pression réglementaire et à l’évolution des attentes des collaborateurs, les politiques de rémunération entrent dans une nouvelle ère : plus sélective, plus structurée, plus stratégique.

Mélissa Allemandou est Directrice des ressources humaines chez Tribord, et Vice-présidente de l’ANDRH du Finistère. Découvrez ses principales missions et défis dans ce métier, ainsi que son regard sur l’évolution du métier de DRH.

Face à la digitalisation croissante des RH, de nombreuses entreprises hésitent : créer une solution sur mesure en interne ou adopter un SIRH ? Si la première option peut sembler plus adaptée aux besoins spécifiques, elle cache souvent des coûts élevés, des délais longs et une complexité technique importante. À l’inverse, un SIRH du marché offre une solution rapide, fiable et évolutive, déjà prête à répondre aux enjeux quotidiens des équipes.

Nathan est psychologue de profession et cofondateur de Dupsy. Sa passion pour les comportements humains est née de sa première confrontation dans son vécu personnel et face à la détresse ressentie par les parents des enfants autistes qu’il accompagnait dans son travail.

En France, l’endométriose touche entre 1,5 et 2,5 millions de femmes en âge de procréer, soit 1 femme sur 10. En Bretagne, la pathologie toucherait autour de 67 500 femmes.

Les conventions de stage, outils essentiels pour intégrer des étudiants ou des jeunes diplômés au sein des entreprises, sont encadrées par des règles strictes posées par le Code du travail, visant à protéger les stagiaires et à éviter ainsi les abus.