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Pour être performants, aujourd’hui, les RH sont obligés de suivre les évolutions souvent rapides du monde professionnel. Pour y arriver, l’une des stratégies clés consiste à adopter l’approche de l’upskilling RH. Cette dernière vise à renforcer les compétences et les connaissances des salariés RH pour s’adapter et comprendre les nouvelles réalités du marché du travail.
Dans le contexte actuel, la nécessité de maintenir l’efficacité, d’améliorer les compétences, de favoriser la mobilité en interne et de retenir les talents est primordiale. Les formations destinées aux collaborateurs, qu’ils soient nouveaux ou déjà bien établis, jouent un rôle central dans la réalisation de ces objectifs.
On distingue aujourd’hui dans le recrutement trois grandes tendances qui permettent de lutter contre la pénurie de talents généralisée actuelle.
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Les entreprises de crèches sont des sociétés qui développent des,solutions de garde adaptées aux salarié·e·s d’entreprises. Ces,sociétés, spécialisées dans la création et la gestion de structures,petite enfance, travaillent en lien avec les entreprises pour mettre en place différents modes d’accueil : micro-crèche, crèche mono-entreprise, crèche inter-entreprises, crèche inter-entreprises et collectivités.
Les entreprises font face à d’importants bouleversements dans leur manière de fonctionner, et en tant que consultante en qualité de vie et de conditions de travail, coach professionnelle, et formatrice, je questionne régulièrement ma pratique, les méthodes et les outils que j’utilise.
En 2022, le magazine One point, explique à travers une étude qu’un collaborateur sur deux a déjà entrepris ou pense à une reconversion. Aujourd’hui, la majorité des entreprises sont confrontées à des difficultés quant à la gestion des RH. D’après la même étude, 93% des personnes interrogées seront amenées à changer régulièrement de métier tout au long de leur carrière.
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